
课程九:《门店盈利增收综合规划课》
一、课程定位(官方第九课・门店盈利核心)
前八课解决:会做、会服务、会引流、会锁客、会联营、会招商、会运营、会做口碑。
本课为整套体系盈利内核,专门解决所有门店最终核心问题:
1. 门店收入单一、只靠单次体验赚钱
2. 淡旺季差距大、收入不稳定
3. 设备空置率高、坪效低、利润薄
4. 只会拓客、不会留利润、不会多元增收
5. 城市、乡村门店盈利模式同质化、赚不到场景差价
6. 只会做现金流、不会做被动收益、不会做复利收益
本课为全体系唯一「纯盈利设计课」
所有门店:技术保生存、服务保复购、口碑保长久、本课保利润。
二、课程核心目标
1. 建立门店三层九级盈利结构(刚需现金流 + 增值毛利 + 长期被动收益)
2. 区分城市驿站、乡村基地两套独立盈利模型,彻底解决城乡营收错配
3. 盘活闲置设备、闲置时段、闲置客流、闲置会员四大隐性资产
4. 搭建「日日有现金流、月月有增值利润、年年有被动分红」的稳定盈利体系
5. 杜绝乱加项目、乱叠加业态,所有增收项目贴合康养主业、合规安全、轻人工、高复用
6. 建立门店短期、中期、长期标准化增收推进节奏
三、适用人群
全体店长、乡村基地负责人、城市合伙人、门店服务人员、招商人员、所有在岗合伙人
四、结业能力标准
1. 能诊断门店盈利短板、优化营收结构
2. 能落地城乡两套差异化增收方案
3. 能盘活设备空窗期、提升坪效与毛利
4. 能落地八大增收板块、搭建多元收益体系
5. 会做连带、会做团单、会做裂变、会做被动收益
6. 合规经营、不乱增收、不踩红线、稳定长久盈利
第一章 门店盈利通病深度诊断(自查自纠)
1.1 90% 门店不赚钱的核心原因
1. 收入单一:只靠体验、只靠办卡,无第二、第三利润通道
2. 设备浪费:白天空档、上午空档、晚间空档大量闲置
3. 时间浪费:只会高峰期接单,不会空窗期补营收
4. 客户价值浪费:只做首次成交,不做深度价值挖掘
5. 场景浪费:城市做低价、乡村做高价,场景错位
6. 只会主动赚钱、不会被动赚钱:无长期躺赚收益
7. 无结构思维:有流水、无利润、有客流、无留存
1.2 正版门店三层盈利结构(研究院标准模型)
第一层:刚需现金流(每日保底、不空档)
基础体验、次卡、月卡、常规会员
作用:保房租、保人工、保日常稳定流水
第二层:增值利润(拉高毛利、决定赚多赚少)
居家康养配套、定制健康方案、家庭建档、团单专场、错峰增值服务作用:提升整体利润率,门店真正赚钱靠这一层
第三层:长期被动复利收益(越做越轻松、越久越值钱)
商家导流佣金、广告展位收益、城乡互通收益、合伙人招商收益、网点分红
作用:突破客流限制、突破时间限制、实现门店资产化
第二章 门店八大标准化盈利板块(官方固定增收体系)
板块一:基础体验现金流(门店底盘收益)
城市门店模式
• 主打午休、晚间错峰体验
• 主推短时解压、久坐修复、上班族专属体验
• 提升单日接待量,填满碎片化客流
乡村门店模式
• 主打上午农闲、赶集日集中批量体验
• 主推腰腿劳损、农活疲劳舒缓体验
• 靠高频小额、大量人流稳保底收入
核心增收逻辑:填满设备空档,摊薄固定成本
板块二:五级分层会员体系(稳定复购收益)
体验会员、普惠会员、尊享会员、VIP 合伙人、城市联创
• 低门槛锁新客
• 中端稳复购
• 高端提毛利
• 合伙级做裂变、做副业、做招商
门店稳定盈利的核心资产:会员池
板块三:康养配套刚需增值品(高毛利第二增长曲线)
合规、贴合主业、无风险、无需人工额外成本
包含:热敷护具、足浴康养包、居家便携养护器材、养生膳食、时令康养食材
城市打法:场景化、精致化、顺带成交
乡村打法:性价比、刚需化、邻里团购批量走量
优势:不增加房租、不增加人工、不增加风险、纯增量利润
板块四:定制化健康管理增值服务(拉高客单价核心)
1. 个人月度康养规划
2. 全家健康档案建档
3. 体质阶段性复盘调整
4. 亚健康居家养护指导
城市做套餐化、系统化收费
乡村做低门槛、口碑化、复购带动
板块五:异业联盟导流佣金收益(纯被动增收)
周边所有互补商家双向导流、双向佣金
• 城市:物业、美业、母婴、健身、连锁商超
• 乡村:农资、快递、超市、药店、农家乐
不靠客流、不靠推销、靠资源互换稳定赚钱
板块六:团体批量订单收益(一次性大额增量)
企业员工康养福利、社区邻里专场、村委惠民专场、单位团建康养
特点:
• 批量获客、批量成交
• 快速填满档期
• 快速打响门店知名度
板块七:城乡双向互通专属增值收益(独有差异化优势)
1. 城市会员下乡短期康养导流分成
2. 乡村优质农副产品城市会员渠道增收
3. 乡村深度劳损客户进城专项调理互通
4. 节假日城乡联动康养活动增收
单一门店不具备、连锁全域门店独家盈利通道
板块八:合伙人招商孵化长期复利收益(顶层门店资产收益)
1. 实体店嫁接设备引荐奖励 + 长期流水分成
2. 新驿站、新基地开店招商提成
3. 兼职合伙人团队拓客收益
4. 样板店观摩、孵化、复制收益
门店从「赚服务费」升级为「赚平台收益」
第三章 城乡两套专属盈利模型(官方差异化标准)
3.1 城市社区驿站盈利配比(成熟店标准)
1. 基础体验:35%
2. 会员续费复购:32%
3. 康养配套增值品:15%
4. 企业 / 社区团单:8%
5. 异业佣金广告:5%
6. 城乡互通收益:3%
7. 招商合伙人收益:2%
城市核心:做专业、做复购、做高毛利、做资产沉淀
3.2 乡村服务基地盈利配比(成熟店标准)
1. 日常 + 赶集体验:42%
2. 亲民次卡、月卡会员:28%
3. 康养耗材 + 农产增收:16%
4. 村委邻里团购:6%
5. 本地商家导流佣金:4%
6. 城乡互通导流:3%
7. 本地合伙人孵化:1%
乡村核心:做流量、做频次、做性价比、做批量成交
第四章 三大落地增收万能打法(全员必学)
打法一:场景化连带成交(不推销、高转化)
体验前铺垫居家养护知识
体验中结合痛点种草
体验后根据体感顺势推荐卡项与配套
打法二:空窗期盘活增收(消灭亏损时段)
上午老人专场、午休白领专场、晚间解压专场
农忙短时体验、节假日联动专场
让设备每天每小时都产生价值
打法三:老客裂变增收(零成本拓客增收)
结伴体验福利、组团办卡优惠、老带新双向福利
靠口碑自动裂变、持续新增营收
第五章 门店三阶段增收规划(短期 - 中期 - 长期)
短期 1–3 个月:打底增收
填满空档、完善会员体系、上架刚需增值品、对接基础异业商家
中期 3–12 个月:利润倍增
拉高客单价、开发团单、稳定佣金收益、建立老客裂变体系
长期 1 年以上:资产化盈利
城乡互通常态化、招商裂变、团队孵化、被动收益全覆盖
第六章 增收合规红线(严禁触碰)
1. 禁止医疗化宣传、禁止治病承诺
2. 禁止三无产品、禁止内服违规保健品
3. 禁止层级返利、拉人头、违规分销
4. 禁止隐形收费、随意涨价
5. 禁止超范围经营理疗、针灸、拔罐医疗项目
6. 所有增收项目必须贴合「日常康养、亚健康舒缓、居家养护」定位
第七章 常态化增收 SOP(每日 / 每周 / 每月)
每日
营收分项记录、场景化连带、库存检查、空档盘活
每周
复盘设备利用率、跟进续费、维护商家、优化转化
每月
调整营收结构、落地一场活动、更新增值项目、复盘利润短板
课程结语(第九课核心总结)
引流决定人气,服务决定复购,口碑决定长久,盈利结构决定门店真正赚不赚钱。
本课为整套自主健康研究院体系盈利中枢,
所有门店从「靠天吃饭、靠客流赚钱」
升级为靠体系、靠结构、靠资源、靠资产 稳定盈利。
完成本课学习,门店正式从「单店经营」进阶为标准化盈利型连锁门店,